Situação inicial
Ministração de série de treinamentos para Gestão de Produtos Digitais.
250 entusiastas toparam um desafio: três meses para desenvolver propostas de startups com soluções escaláveis e de alto impacto para a comunidade goiana de agricultores e pecuaristas.
A competição, criada em 2017, acontece anualmente, sendo promovida pelo Sistema Faeg/Senar e Sebrae Goiás. A edição 2023, da qual participei, também contou com parceiros como a Fapeg, Bayer e AAA Inovação, um dos maiores players em educação corporativa e inovação do país, fundada por nomes de destaque no cenário empresarial como Ricardo Amorim, Allan Costa e Arthur Igreja.
Responsáveis diretos e indiretos
- Instrutor: Lucas Bittencourt
- Gestores do projeto: AAA Inovação (Iara Gomes, Rafaela Cher) e Faeg Senar (Miguel Barbosa, Lorena Carvalho, Jéssica Santos)
Aprovadores
- Líderes do projeto: Faeg Senar (Pedro Camilo), AAA Inovação (Lucas Dieter)
Tarefas propostas a mim
- Ministrar três sessões presenciais de workshop sobre Design Thinking, Design Sprint e Lean Inception. Uma em cada mês.
- Garantir uma didática e linguagem acessível aos participantes, altamente conhecedores do agronegócio, mas com pouca experiência nos temas de inovação e empreendedorismo.
- Adaptar o conteúdo para uma carga horária máxima de 4h por aula, pois outros temas também estavam sendo ministrados em paralelo no programa.
Ações viabilizadas por mim
- Planejamento e refinamento detalhado com os times do Campo Lab (Faeg / Senar) e AAA Inovação.
- Levantamento e apresentação de casos de sucesso no agronegócio sobre aplicação dos temas propostos.
- Condução de exercícios práticos durante e após as aulas, onde as startups puderam aplicar suas próprias propostas.
- Presença no Demoday para prestigiar os pitchs das equipes.
Técnicas aplicadas
4x4x4
Dinâmica de ideação estruturada em formato de funil. Técnica de facilitação que consiste em três rodadas progressivas onde os participantes geram individualmente 4 ideias em 4 minutos.
Crazy Eights
Técnica de facilitação utilizada para ajudar a equipe a gerar muitas ideias, sem se preocupar com detalhes ou implementações em um primeiro momento.
Pior Ideia Possível
Técnica de facilitação que propõe intencionalmente as piores soluções, as mais ridículas ou ilegais para o problema, destravando a colaboração dos times.
Resultados alcançados
92
pontos de média na pesquisa NPS aplicada com os alunos
14
equipes apresentaram o pitch de suas soluções baseando-se nos materiais propostos durante as aulas
R$ 60 mil
em subvenção da Fapeg para 10 startups impulsionarem inovações com potencial de mercado
Artefatos
Depoimento
“A participação do Lucas foi essencial para a jornada dos participantes ao longo do programa. Ele trouxe uma abordagem didática e acessível para temas complexos, garantindo que mesmo aqueles com pouca experiência em inovação pudessem aplicar os conceitos de forma prática. Sua comunicação clara fez toda a diferença no engajamento dos times, e sua disponibilidade e profissionalismo foram evidentes em cada etapa do projeto. Combinando teoria e exercícios de forma estruturada, ele ajudou as equipes a desenvolverem soluções mais sólidas e bem fundamentadas. Foi um excelente parceiro no projeto e contribuiu significativamente para o desenvolvimento dos participantes.”
Datas relacionadas
Realização dos treinamentos
07 a 09/2023
Realização do Demoday
10/2023
Quer conversar sobre este case?
Fico à disposição para trocar experiências, tirar dúvidas ou explorar como posso contribuir no seu próximo desafio de produto ou serviço.